U Salonu Grada Rijeke novoizabranim direktorima gradskih komunalnih i trgovačkih društava predstavljena je „Analiza poslovnih podataka komunalnih i trgovačkih društava u vlasništvu Grada Rijeke“, koja će poslužiti kao temelj za reorganizaciju i modernizaciju komunalnog sustava s ciljem učinkovitijeg upravljanja i kvalitetnijih usluga za građane. Nakon prezentacije, novi direktori komunalnih društava prvi su se put predstavili novinarima.
Analizu je izradio tim Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci, a okupljenima su se nakon prezentacije obratili gradonačelnica Rijeke Iva Rinčić te dr. sc. Damir Juričić u ime tima izrađivača analize.
Gradonačelnica Rinčić predstavila je nove direktore komunalnih društava te istaknula kako je gradska uprava već na početku mandata pokrenula analizu komunalnog sustava kako bi se dobila jasna slika stanja i odredio smjer budućih promjena.
Prema rezultatima analize, riječki komunalni sustav i dalje može obavljati svoju temeljnu funkciju pružanja usluga, no suočen je s nizom izazova – rastućim troškovima, organizacijskim ograničenjima i sve većim rizicima. Pred Gradom je, kako je istaknuto, dugoročan proces reorganizacije koji uključuje detaljnu analizu poslovanja svakog društva, od radnih procesa do financijske održivosti.
Cilj je uspostaviti transparentniji i učinkovitiji sustav upravljanja koji će građanima osigurati kvalitetnije javne usluge uz pravednu cijenu.
„Pred nama je jedan od najvećih organizacijskih zahvata u novijoj povijesti Rijeke, ali i naša odgovornost prema građanima“, naglasila je gradonačelnica.
Damir Juričić iz Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci predstavio je rezultate analize komunalnog sustava, koja je usmjerena na transformaciju sustava do 2030. godine.
„Riječki komunalni sustav funkcionira i ovakav kakav jest može funkcionirati još godinama, ali postaje sve skuplji i sve više izložen rizicima“, rekao je Juričić.
Jedan od ključnih prijedloga je modernizacija sustava kroz uvođenje zajedničkih, horizontalnih funkcija koje bi omogućile učinkovitije upravljanje i pružanje komunalnih usluga, a cilj je do kraja desetljeća razviti moderan i održiv sustav koji bi mogao biti primjer dobre prakse i izvan Hrvatske.
Nakon predstavljanja analize, novinarima su se ukratko predstavili i novoizabrani direktori komunalnih društava.
Novi direktor Komunalnog društva Čistoća Igor Velimirović istaknuo je kako je na funkciji tek nekoliko dana, ali da već vidi prostor za unapređenje sustava i kvalitete usluge. Naglasio je kako u društvu radi velik broj stručnih i predanih zaposlenika te da će jedan od prioriteta biti bolja organizacija rada i jasnije praćenje troškova. Poseban fokus bit će na komunikaciji s građanima i učinkovitijem reagiranju na prijave problema na terenu.
„Kvaliteta usluge mora se poboljšati, a komunikaciju s korisnicima želimo dodatno strukturirati“, rekao je Velimirović.
Govoreći o nedavnom povećanju cijene usluge, istaknuo je kako je ono bilo nužno zbog velikih gubitaka u poslovanju te rasta troškova rada i poslovanja.
Vedran Tomičić, koji će funkciju direktora Autotroleja preuzeti 1. travnja, naglasio je kako u javni sektor dolazi nakon dvadeset godina rada u prijevozničkoj djelatnosti. Istaknuo je kako je pred tvrtkom niz izazova, ali i prilika za poboljšanje usluge javnog prijevoza. Prioriteti u početnom razdoblju bit će prilagodba mreže linija stvarnim potrebama građana, rješavanje problema nedostatka vozača te daljnja modernizacija voznog parka.
„Zadovoljstvo putnika mora biti jedan od ključnih prioriteta“, naglasio je Tomičić.
Novi direktor Vodovoda i kanalizacije Damir Togunjac istaknuo je kako već dugi niz godina radi u sustavu KD ViK te dobro poznaje njegove tehničke i organizacijske izazove. Kao jedan od najvećih projekata koji je pred društvom izdvojio je završetak projekta Aglomeracija Rijeka.
„Svjestan sam koliko ovaj projekt opterećuje građane i želim im se ispričati zbog svih poteškoća koje su imali za vrijeme izvođenja radova“, rekao je Togunjac te dodao kako se prema trenutačnim procjenama završetak ovog opsežnog projekta očekuje krajem 2027. godine.
Tomislav Mazal, novi direktor Poslovnih sustava, istaknuo je kako je riječ o tvrtki koja pruža potporu drugim komunalnim društvima u vlasništvu Grada Rijeke. Naglasio je kako mu je cilj uvesti nove ideje i projekte koji će dodatno unaprijediti rad sustava.
„Motiviran sam implementirati ideje i projekte koji mogu doprinijeti razvoju komunalnog sustava“, rekao je Mazal.
Direktor Rijeka plusa Vlado Mezak, koji je prethodnih sedam mjeseci obnašao dužnost vršitelja dužnosti direktora, predstavio je nekoliko projekata koji su trenutačno u pripremi. Među prioritetima su daljnji razvoj riječkih tržnica, modernizacija semaforizacije te rješavanje problema parkiranja kroz projekt kvartovskih garaža.
„Uvjeren sam da ćemo u sljedećem razdoblju dodatno unaprijediti sustav parkiranja i prometne infrastrukture“, rekao je Mezak.
Direktor Energa Marko Križanec naglasio je važnost energetike u cjelokupnom komunalnom sustavu. Istaknuo je kako je energetski sektor snažno povezan s radom gradskih službi i komunalnih društava te da će u budućnosti biti ključan za učinkovitije upravljanje sustavom.
„Energetika je žila kucavica koja može povezati cijeli komunalni sustav“, rekao je Križanec.
Uz gradonačelnicu i direktore gradskih komunalnih i trgovačkih društava, događaju su prisustvovali zamjenici gradonačelnice Vedran Vivoda i Aleksandar-Saša Milaković, pročelnica Upravnog odjela za komunalni sustav i promet Maja Malnar te stručni suradnik Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci mr. sc. Damir Medved.
Predstavljena analiza poslužit će kao podloga za daljnje unaprjeđenje upravljanja gradskim sustavima te za planiranje budućih razvojnih aktivnosti u području komunalnih usluga.
Foto: Hrvoje Skočić/Riportal
