U dinamičnom i kompetitivnom poslovnom okruženju, privlačenje i zadržavanje kvalitetnih zaposlenika ključni su za uspjeh svake tvrtke. Tržište rada nikada nije bilo izazovnije – kvalitetna, specijalizirana radna snaga danas predstavlja prioritet svih poslodavaca
Agencija Dogma nekretnine, kao jedan od lidera u sektoru nekretnina, već 26 godina uspješno oblikuje tržište i kontinuirano unapređuje poslovne procese kako bi svojim zaposlenicima osigurala poticajno i stabilno radno okruženje.
Dogma nudi široke mogućnosti profesionalnog rasta
S čak 14 poslovnica diljem Hrvatske te poslovnim uredima u Beogradu i Ljubljani, Dogma nudi široke mogućnosti profesionalnog rasta i međunarodnog djelovanja.
No, što točno čini Dogmu toliko poželjnim poslodavcem? Odgovore donosi Sanja Busić Rupčić, voditeljica ljudskih resursa, koja otkriva kako Dogma uspijeva ne samo privući vrhunske talente već ih i dugoročno zadržati.
Koja je tajna Dogme, i možemo li uopće govoriti o tajni uspjeha u segmentu ljudskih resursa?
“Dogma nekretnine njeguju kulturu inovativnosti, transparentnosti i timskog rada. Naša misija nije samo stvoriti radno okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno, već im omogućiti konkretne alate i prilike za profesionalni razvoj. Važno nam je da naši zaposlenici ne doživljavaju vrijednosti Dogme samo kao lijepe riječi na papiru, već kao stvarne smjernice u svakodnevnom radu“, ističe Busić Rupčić.
Zanima nas kako se upravlja ljudskim resursima?
U Dogmi se upravljanje kadrovima temelji na suvremenim praksama ljudskih resursa, što uključuje temeljit proces selekcije kandidata kako bi se osigurala optimalna usklađenost s vrijednostima i ciljevima tvrtke.
Ističem kako je vrlo važno i kontinuirano usavršavanje zaposlenika kroz edukacije, mentorstvo i stručne konferencije. Posebna je pažnja dana i praćenju učinka i razvoja individualnih potencijala kroz personalizirane programe podrške. Važan nam je i fokus na motivaciju, timski duh i stvaranje pozitivne radne atmosfere.
Sustav mentorstva i interne edukacije
Jedan od ključnih elemenata Dogmine strategije razvoja zaposlenika je sustav mentorstva i interne edukacije. Svaki novi agent prolazi detaljnu obuku koja mu omogućava lakšu integraciju u sustav, dok iskusniji djelatnici kontinuirano unapređuju svoja znanja kroz specijalizirane seminare, radionice i stručne konferencije.
“Naš je cilj omogućiti svakom agentu da dostigne svoj puni potencijal. Vjerujemo da su dobro educirani i motivirani zaposlenici temelj uspjeha naše kompanije”, naglašava Busić Rupčić.
Koje ključne kvalitete mora imati uspješni agent za nekretnine?
Kako bi se istaknuli u ovoj zahtjevnoj industriji, agenti za nekretnine moraju posjedovati izražene komunikacijske i pregovaračke vještine, te biti proaktivni, organizirani i usmjereni na rad.
Važna je i empatija i sposobnost izgradnje odnosa temeljenih na povjerenju, a digitalna pismenost i spremnost na prilagodbu je svakako plus.
Dogma potiče razvoj ovih vještina kroz ciljane edukacije, mentorski program i kontinuirano usavršavanje, omogućujući svojim zaposlenicima da budu korak ispred konkurencije.
Kako ostajete informirani i partite promjene na tržištu rada, obzirom na sve veću potrebu za specijaliziranom random snagom?
Svjesni smo sve veće potrebe za specijaliziranom radnom snagom, te aktivno prate trendove u industriji kroz stručne konferencije, suradnju s edukacijskim ustanovama i networking s profesionalcima iz sektora ljudskih resursa. Analizom tržišta rada, prilagođavamo strategije zapošljavanja i obuke kako bi bili sigurni da naš tim uvijek raspolaže najnovijim znanjima i alatima.
Posebnu pažnju posvećujemo internim edukacijama
Posebnu pažnju posvećujemo internim edukacijama, uključujući, Dogminu internu akademiju za nove agente, individualne coaching programe prilagođene specifičnim potrebama zaposlenika, te radionice o najnovijim alatima i tehnikama u industriji.
„Naša politika otvorenih vrata omogućuje svakom zaposleniku da izrazi mišljenje i prijedloge za poboljšanja. To dodatno jača timski duh i osjećaj zajedništva, što u konačnici doprinosi dugoročnom zadovoljstvu i lojalnosti zaposlenika“, ističe Busić Rupčić.
Koji su izazovi i budućnost upravljanja ljudskim resursima u sektoru nekretnina?
Prvenstveno bih rekla, svakako povećana potražnja za talentiranim agentima.
Svaki poslovni subjekt, pa tako i Dogma mora se brzo prilagođavati promjenama u digitalizaciji poslovanja. Izrazito nam je važno i balansiranje individualnih ciljeva zaposlenika s korporativnim strategijama, a poseban fokus stavlja se i na mentalno zdravlje i zadovoljstvo zaposlenika.
„Unatoč svim izazovima, Dogma uspijeva privući i zadržati kvalitetne ljude zahvaljujući jasnoj viziji, poticajnom radnom okruženju i kontinuiranoj edukaciji. Naš strukturirani onboarding proces omogućava brzu prilagodbu novih agenata, dok sustav mentorstva i podrške doprinosi njihovom dugoročnom ostanku u kompaniji“, dodaje Busić Rupčić.
„Volimo vjerovati da ne gradimo samo karijere, već i trajne profesionalne odnose. Naš cilj je biti najbolji – ne samo za klijente, već i za naše zaposlenike. Kroz ulaganje u ljude i kontinuirano unaprjeđenje poslovanja, Dogma ostaje lider na tržištu nekretnina i poželjan poslodavac“, zaključuje Busić Rupčić.
(promo)
